Бизнес-встреча Ольги Лукиной и Ильи Балахнина для собственников бизнеса и руководителей.
О том, как видеть людей без иллюзий и собирать команду, способную расти вместе с компанией.
Организм руководителя — сложная психосоматическая система. Чтобы хорошо выполнять свою функцию и самореализовываться, человеку важно научиться слышать и понимать себя, а также грамотно управлять своей энергией.
Эффективность и результативность становятся следствием этой работы, а не единственной целью.
Уважаемые лидеры, вашим ценным руководителям нужна ваша поддержка.
У сильной команды есть общая цель и личная ответственность каждого руководителя за результат бизнеса.
Сильный руководитель отвечает не только за результат своей функции, но и за общую бизнес-цель. Он задаёт цель, формулирует понятные результаты и планку, а каждый топ-менеджер берёт ответственность за свой участок и одновременно видит свою ответственность за общий результат.
Кандидата важно оценивать не только по профессиональным и управленческим компетенциям, но и по личным качествам и мотивации. Важно понять, как человек принимает решения, относится к ответственности и действительно ли хочет руководить.
Общая цель не достигается, если подразделения заняты только своими участками и не видят общего результата. Синхронизация возникает, когда руководители понимают свою ответственность за общую бизнес-цель и умеют взаимодействовать между функциями.
Профессиональная экспертиза сама по себе не означает, что человек умеет руководить или хочет становиться руководителем. Важно понять, на кого делать ставку, и разработать для такого сотрудника отдельную стратегию развития, обучения и расширения ответственности.
Самые ответственные и работоспособные руководители нередко берут на себя чужую работу, не умеют вовремя сказать «нет», болезненно реагируют на резкую критику и не выдерживают границу между работой и жизнью. Их важно не доводить до истощения и не терять: задача — помочь руководителю слышать и чувствовать свой организм, грамотно управлять энергией, сохранять себя, самореализовываться и получать удовлетворение от дела, не сжигая себя.
Вы сможете яснее увидеть, какая команда нужна бизнесу на следующем этапе роста — и какие кадровые решения пора принять.
Бизнес-психотерапевт.
Консультант по
личностному развитию лидеров.
Работает с предпринимателями, руководителями и управленческими командами. Исследует, как прошлый опыт человека влияет на его сегодняшние решения и отношения.
Больше об Ольге
Генеральный директор и управляющий партнёр агентства Paper Planes.
На бизнес-встрече поделится собственной управленческой эволюцией: от семейственности и работы на износ — к зрелым отношениям с сотрудниками и среде для развития сильных людей.
Больше об ИльеВыберите город и оставьте контакты для связи по поводу бизнес-встречи.
19 сентября — Ташкент.
21 сентября — Бишкек.
Ташкент: 17:00–19:30 по местному времени.
Бишкек: 17:00–19:30 по местному времени.
Загрузка формы регистрации…